tolafghan.com
ټول افغان لومړي مخ ته

 ډېرځليزې پوښتنېډېرځليزې پوښتنې   لټونهلټونه   د غړو لستد غړو لست    کاروونکو ډله  کاروونکو ډله    د نوم ثبتولد نوم ثبتول 
 د پېژندنې څېرهد پېژندنې څېره    خپل شخصي پېغامونه وګورئ خپل شخصي پېغامونه وګورئ   ننوتنهننوتنه 

د پوهې او هنر ځانګړتیا!

 
نوې موضوع پېل کړئ   موضوع ته ځواب ورکړئ    tolafghan.com دفورم سر ته   -> بیا رغونه او پرمختګ
شاته موضوع وګورئ :: مخکې موضوع وګورئ  
ليکوال پيغام
تيمور
ستوري
ستوري


دغړيتوب نېټه: 05 ميئ   2011
ليکنې: 216

ليکنهد ليکنې نېټه  : ٣   شنبه   ميئ   28, 2013 4:13 pm    عنوان   : د پوهې او هنر ځانګړتیا! Reply with quote

هنر مطلوبو پايلو ته د رسېدو پۀ موخه، د پوهې او وړتياوو د کارونې پۀ مفهوم دى. هنر کولاى شو غوره ښايېدونکو\ممکنو پايلو ته د رسېدو پۀ موخه، د ټوليزو نظري اصولو د ځاني کارونې پۀ توګه تعريف کړو. هنر لاندينۍ ځانګړتياوې لري.

1. عملي پوهه: هر هنر بايد عملي پوهه ولري، يوازې نظري زده کړه بسيا نۀ ده. د نظري اصولو پۀ کارونې باندې پوهېدل ډېر اړين دي. د بېلګې پۀ توګه، کۀ وغواړو يو ښۀ انځور ګر شو، يوازې پۀ بېلابېلو رنګونو او بورسونو باندې پوهېدل بسيا نۀ دي، بلکه پۀ وړ ډول د کارونې پۀ موخه يې – پۀ بېلابېلو ډيزاينونو، اړخونو\ابعادو، حالاتو او داسې نورو باندې هم پوهېدل اړين دي. يو مدير هېڅکله د مديريت پۀ څانګه کې يوازې د لېسانس يا ډيپلوم پۀ ترلاسه کولو سره نشي کولاى، بريالى وي بلکه پۀ واقعي حالاتو کې د بېلابېلو اصولو پۀ کارونې باندې هم بايد پوه وي.

2. شخصي وړتياوې: کۀ څۀ هم نظري اصول ښايي د هر هنرکار لپاره يو ډول وي، خو د خپلې دندې پۀ اړه هر يو له خپل ډول او رودې څخه کار اخلي. پۀ همدې سوب\سبب د بېلابېلو کسانو د اجراآتو د څرنګوالي او بري کچه توپير لري. د بېلګې پۀ توګه، بېلابېل جوګه انځورګران شتون لري، خو اېم. اېف. حسين (M.F. Hussain) د خپل سبک له مخې د انځورګرۍ پۀ برخه کې پېژندل شوې څېره ده. پۀ ورته ډول، د هنر پۀ توګه مديريت هم پۀ شخص پورې اړند (ځاني) دى. هر مدير د سرچينو د مديريت پۀ موخه د خپلې پوهې، تجربې او شخصيت له مخې – خپلې لارې چارې کاروي. له همدې امله ځينې مديران د ښو او ځينې نور بيا د بدو مديرانو پۀ توګه يادېږي.

3. پنځونه: هر هنرکار د پنځونې د يوې ځانګړتيا لرونکى دى. پۀ همدې سوب\سبب، هڅه کوي داسې يو څيز وپنځوي چې مخکې يې هيڅکله شتون نۀ وي لرلى چې دا چاره د لياقت او خيال يوځاى والي ته اړتيا لري. مديريت هم پۀ ذات کې د نورو هنرونو پۀ شان پنځوونکى دى. مديريت، د دې لپاره چې مطلوبې پايلې تر لاسه کړي، پۀ ګټور ډول بشري او غير بشري سرچينې سره يو ځاى کوي. هڅه کوي پۀ اغېزناک ډول د تارونو پۀ يو ځاى کولو سره خوږه موسيقي رامنځ ته کړي.

4. د تمرين له لارې بشپړوالى\بې عيبتوب: تمرين يو کس ته بشپړتيا بښي. هر هنرکار پۀ پر له پسې تمرينونو سره لا ډېر مهارت ترلاسه کوي. پۀ ورته توګه مديران هم پۀ لومړيو کې د آزمېيښت او تېروتنې له هنر څخه زده کړه اخلي خو د مديريتي اصولو کارَونه ، د کلونو پۀ تېرېدو سره هغوى ته د مديريت پۀ دنده کې بشپړتيا بښي.

5. موخه څارونکى: هر هنر پايله څارونکى دى او هڅه کوي ټاکلې پايلې ترلاسه کړي. پۀ ورته توګه، مديريت هم له مخکې څخه د ټاکل شوو موخو پۀ لور لارښوونه کوي. مديريت د يوۀ سازمان د پرمختګ پۀ موخه بېلابېلې سرچينې – لکه: بشر، پيسې، توکي، ماشينري او رودې کاروي.

نو پۀ دې توګه موږ ويلاى شو چې مديريت يو هنر دى او د بېلابېلو اصولو پۀ کارونې ټينګار کوي. پۀ بل عبارت مديريت د لوړې کچې نظم هنر دى ځکه چې مطلوبو پايلو ته د رسېدو پۀ موخه پۀ کار کې د خلکو انګېرنې او چلند چوکاټوي.
بېرته سر ته
د کارونکي عکس وښاياست شخصي پېغام وليږئ
مخکيني ليکنی وښاياست:   
نوې موضوع پېل کړئ   موضوع ته ځواب ورکړئ    tolafghan.com دفورم سر ته   -> بیا رغونه او پرمختګ    ټول وختونه GMT دي
پاڼه   1  ټولې پاڼې  1

ورټوپ کړه:  

تاسو په دې څانګه  کې ليکنې نشئ کولی
تاسو د دې څانګې ليکنو ته ځواب نشئ ليکلی
تاسو په دې څانګه کې خپلو ليکنو ته بدلون نشئ ورکولی
تاسو له دې څانګې څخه خپلې ليکنې ړنګولی نه شئ
تاسو د دې څانګې په ټولپوښتنه کې برخه نشئ اخستلی


Powered by phpBB © 2001 phpBB Group

Chronicles phpBB2 theme by Jakob Persson (http://www.eddingschronicles.com). Stone textures by Patty Herford.